Die Ergebnisse der Wertanalyse überzeugen ...
... auf "auf breiter Front". Nachfolgend einige Aussagen und Erkenntnisse zu Ergebnissen aus der "Wertanalyse-Praxis".
Senkung der Herstellkosten
Am meisten sind als Ergebnis der Wertanalyse in einem Unternehmen die Senkung der Herstellkosten bekannt. In Abhängigkeit von der jeweiligen Aufgabenstellung und dem Umfeld werden durchschnittlich Einsparungen von 10 bis 20%, in selteneren Fällen noch höhere Anteile an den ursprünglichen Herstellkosten erreicht.
Zusätzlicher Nutzen durch Wertanalyse
Darüber hinaus werden durch den konsequenten Einsatz der Wertanalyse noch weitere, oft nur indirekt quantifizierbare Ergebnisse erzielt. In manchen Fällen sind diese für ein Unternehmen sogar noch bedeutender als ausschließliche Kostensenkung. So ergeben sich unter anderem
- vermehrtes Denken der Mitarbeiter in Gesamtzusammenhängen und Abhängigkeiten,
- verstärkte und effizientere Zusammenarbeit mit Mitarbeitern aus anderen Abteilungen,
- mehr schöpferisches Denken und mehr Lösungsvorschläge für ein Problem,
- gesteigerte Motivation und generell positivere Einstellung zur eigenen Arbeit und zum Unternehmen,
- verstärktes Denken in Funktionen und damit verbundene Kosten,
- zunehmende Identifikation mit den Zielen des Unternehmens und
- besseres Verständnis einzelner Unternehmensfunktionen.
Wertanalyse bedeutet Veränderung
In allen Fällen bedeutet Wertanalyse für den einzelnen, aber auch für einzelne Abteilungen und das gesamte Unternehmen Veränderungen. Diese sind in Abhängigkeit von der jeweiligen Ausgangssituation, der gestellten Aufgabe und dem umzusetzenden Ergebnis unterschiedlich stark und umfangreich.
Die Wertanalyse fördert daher die ständige Anpassung der Unternehmensleistungen an die Erfordernisse der Märkte unter gleichzeitiger Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Potentiale.
