Mehr als 25 Jahre Erfahrung von Dr. Schwarz als Moderator unterschiedlichster Wertanalyse-Projekte führte zur Erkenntnis und Überzeugung:
Erfolg mit Wertanalyse
läßt sich nicht verhindern.
Vorausgesetzt, einige Spielregeln werden ernst genommen und eingehalten.

... zur Steigerung des Wertes von Produkten, Leistungen, Abläufen und Konzepten.
Seit mehr als 60 Jahren führt der Einsatz der Wertanalyse immer wieder zu oft überraschend guten Ergebnissen.
Die Wertanalyse wurde Ende der 40er Jahre von Lawrence D. Miles als systematisches und praktikables Verfahren entwickelt, wobei "viele seiner Grundgedanken, so insbesondere der entscheidungsorientierte Ablauf, die Funktionsanalyse, die heuristischen Prinzipien der Kreativitätsförderung und die Methoden des Alternativenvergleichs ... schon vorher angewandt (wurden)."
Die Methode wurde seither weiterentwickelt, als Kernmethode von "Value Management" verstanden und verfeinert. Nach ÖNORM A 6750 handelt es sich um eine "Methode zum systematischen Untersuchen von Funktionsstrukturen mit dem Ziel einer Wertsteigerung für den Hersteller, den Anwender und/oder die Allgemeinheit", wobei unter Wert das "Ausmaß der Fähigkeit eines Wertanalyse-Objektes" (verstanden wird,) "durch Nutzenstiftung ein bestimmtes Bedürfnis zu befriedigen."
Details zum Arbeitsplan finden sich auch in DIN 69 910, VDI 2800 und EN 12 973.
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Wertanalyse ...
Wertanalyse dient zur wirkungsvollen Identi- fikation und Elimination "unnötiger Kosten".
Wertanalyse-Kompetenz
Mehr als 25 Jahre Erfahrung von Dr. Schwarz als Moderator unterschiedlichster Wertanalyse-Projekte führte zur Erkenntnis und Überzeugung:
Wertanalyse-Erfolg läßt sich nicht verhindern
Vorausgesetzt, einige Spielregeln werden ernst genommen und eingehalten.
Wertanalyse funktioniert